Wizja bez działania jest tylko halucynacją

W dzisiejszym świecie stawia się na kreatywność, pomysłowość. Fakt, że niewiele osób potrafi pomyśleć poza schematem, ale prawda jest też taka, że wiele wspaniałych pomysłów i inicjatyw pali na panewce ze względu na brak przemyślanego planu, dobrej komunikacji, umiejętnego zaangażowania innych osób i konsekwentnego wykonywania zadań dzień w dzień, aż do końca.

„Wizja bez działania jest tylko halucynacją”

„Vision Without Execution Is Just Hallucination”  

– Henry Ford

 

Reklamy

Spróbuję…

Nie przepadam za określeniem „spróbuję”, chyba, że mi powiesz „spróbuję, aż się uda”, albo „będę próbować dopóki zadziała”.

Zapisek z czasów studenckich

Niedawno odnalazłem notatkę z początku studiów. Ciekawa jest droga kształtowania naszego charakteru i postaw życiowych.

Rozwiązania dotyczące niepowodzeń zawodowych (studia).

  1. Być zawsze przygotowanym – żadnych zaległości! Ciekawe szczególnie w kontekście szkolenia z efektywności pracy podczas, którego zachęcam do tego, żeby nie robić sobie zaległości… 🙂
  2. Nie zapominać, że nie wszystko będzie się udawało tak dobrze jak chcemy – szczególnie, gdy stawiamy sobie bardzo ambitne (trudne) cele.
  3. Nie zawsze powinieneś siebie winić za wynik.
  4. Jedno niepowodzenie nie czyni ciebie przegranym. Gra nie jest skończona dopóki nie jest skończona.
  5. Trudność polega na pokonywaniu wszelkich nieprzychylności losu i odniesieniu sukcesu.

Mentoring@work

Jeden z moich znajomych zaangażowany jest w rozpowszechnianie mentoringu w Polsce jako sposób na wykorzystanie potencjału wiedzy w firmie oraz naturalny rozwój pracowników.

Po ostatniej rozmowie nasunęły mi się pewne przemyślenia na temat wprowadzania mentoringu do firm i instytucji.

Tam, gdzie ludzie chcą się rozwijać, jeszcze lepiej wykonywać swoją pracę, przejawiają kulturę dzielenia się wiedzą i doświadczeniem i mają zaufanie do swoich współpracowników tam jest grunt do wprowadzenia mentoringu.

Jeśli zaś ludzie nie mają zaufania do siebie nawzajem, w miejscu pracy panuje ostra rywalizacja, ludzie uważają, że są wspaniali i już nie muszą nad sobą pracować tam jest dysfunkcja i poważna bariera do przyjęcia kultury mentoringowej.

 

 

 

Agile Project Management

When delivering CRM projects in the U.K ten years ago, my clients would describe my project delivery style as „flexible” and „accommodating”. Years later I learned this style actually has a name and it is called: „Agile” 🙂

As a Project Manager and a SME Business Coach these values known as „Agile Manifesto” are close to my heart:

1. Individuals and interactions over processes and tools

2. Working software over comprehensive documentation

3. Customer collaboration over contract negotiation

4. Responding to change over following a plan

BE-A-MAN BLOG

Zapraszam serdecznie do odwiedzenia mojego nowego bloga dla Panów powstającego przy współpracy z Olgierdem. Będziemy wdzięczni za uwagi, recenzje i sugestie.

BE-A-MAN

Refleksja nad rolą mężczyzny we współczesnym społeczeństwie i próba zdefiniowania co to znaczy być „prawdziwym mężczyzną”.

blog40smallfix