Zapraszam do zapoznania się z programem kursu Coaching w Zarządzaniu Projektami opracowanego na potrzeby Programu Podyplomowego Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Dlaczego powstał?
Mimo wypracowanych metodyk zarządzania projektami takich jak PMI/PMBOK czy PRINCE2 nadal wiele projektów upada lub nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Na zajęciach Coaching w Zarządzaniu Projektami uczestnicy zapoznają się z podstawowym czynnikiem niepowodzeń projektów tzw. „czynnikiem ludzkim” oraz metodami zaradczymi opartymi na kulturze, narzędziach i wartościach coachingu. Wiedza i umiejętności praktyczne zdobyte na zajęciach oferują głębsze zrozumienie zagadnień komunikacji, relacji interpersonalnych, inteligencji emocjonalnej, zarządzania zmianą oraz motywacji, a w konsekwencji skuteczniejsze zarządzanie projektami.
Cele, czyli czego mogę się nauczyć?
Po ukończeniu przedmiotu (wykładu i ćwiczeń) uczestnik:
- Analizuje najsłabsze ogniwo na projekcie związane z tzw. „czynnikiem ludzkim” oraz potrafi przygotować i zarekomendować plan redukcji ryzyka związanego z tym czynnikiem,
- Analizuje interesy interesariuszy i dobiera odpowiednie strategie komunikacji,
- Stosuje narzędzia coachingowe podnosząc jakość umiejętności interpersonalnych na projektach w tym komunikacji nastawionej na zrozumienie,
- Stosuje podstawową wiedzę dotyczącą inteligencji emocjonalnej skuteczniej zarządzając sobą oraz zespołem,
- Wyjaśnia założenia kultury opartej na niedyrektywnym coachingu koaktywnym (Co-Active Coaching),
- Przedstawia kompetencje kierownika projektu na podstawie modelu PMCD Framework (PMI),
- Wyjaśnia kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem zmianą w kontekście projektowym,
- Potrafi zastosować model T-GROW w praktyce,
- Potrafi zastosować narzędzie doskonalenia Coaching Circle w praktyce.
O czym jest kurs – tagi?
Zarządzanie projektami, Coaching, Ludzie na projekcie, Relacje, Aktywne słuchanie, Atmosfera pracy, Komunikacja, Zarządzenie Zmianą (Change Management), Motywacja, SMART, Cel, T-GROW, Inteligencja Emocjonalna, Coaching Circle, Kompetencje, Umiejętności interpersonalne, Świadomość, Kultura coachingowa.
Artukuł:
Coaching w zarzadzaniu projektami – przełom w kulturze organizacji pracy. Co coaching może zaoferować kierownikom projektów i zespołom projektowym?
